به گزارش روابط عمومی اداره کل بهزیستی استان کهگیلویه و بویراحمد ؛ در نشست شورای اداری بهزیستی استان که با حضور دکتر حسینی رئیس سازمان بهزیستی کشور، دکتر آریا مشاور رئیس سازمان در امور مجلس ، سید مهران کشاورز مدیر کل و معاونین اداره کل بهزیستی استان برگزار شد دکتر سید جواد حسینی، رئیس سازمان بهزیستی کشور با تأکید بر ضرورت گذار از شیوههای سنتی به «برنامهریزی دانشبنیان»، تصریح کرد: دستیابی به پوشش همگانی و عدالت در ارائه خدمات با کیفیت مطلوب، با تکیه بر مدیریت هوشمند و بهینهسازی منابع کاملاً دستیافتنی است. وی با اشاره به استقرار الگوی مدیریت چهارگانه برای بازنگری در مأموریتهای سازمان، استفاده از ظرفیتهای بومی و اجرای طرحهایی همچون «بانک زمان» را راهکار عملیاتی برای خروج از چالشهای مدلهای حمایتی فعلی دانست.
دکتر حسینی با بیان اینکه استراتژی جدید سازمان بر پایه «برنامهریزی دانشبنیان و بهینهسازی منابع» استوار است، افزود: هدف ما این است که با علمیسازی برنامهها، مشخص کنیم کدام فعالیتها باید تثبیت، تعدیل، توسعه یا تأسیس شوند. این رویکرد به ما کمک میکند تا با اتخاذ سیاستهای دقیق و هدفمند، نه تنها از موازیکاری فاصله بگیریم، بلکه منابع سازمان را به گونهای به کار بگیریم که بیشترین "اثربخشی" و "بهینهسازی" را در زندگی مددجویان داشته باشد و راهبرد اصلی ما، ارتقای کیفیت در عین کاهش پراکندگی فعالیتهای کماثر است
وی با آسیبشناسی نظامهای فعلیِ پرداختهای دولتی و خدمات حمایتی خاطرنشان کرد: تجربه نشان داده است که دولتها به تنهایی نه توان پوشش صددرصدی جامعه هدف را دارند و نه میتوانند استانداردهای کیفی لازم را در تمام مناطق پیاده کنند. سیستمهای کنونی گاهی به قدری غیراستاندارد هستند که حتی با تکرار کمکها، باز هم رضایتمندی لازم در جامعه هدف ایجاد نمیشود، چرا که ماهیتِ حمایتها باید از "توزیع اعتبارات" به سمت "توانمندسازی و خدمات تخصصی" تغییر یابد
رئیس سازمان بهزیستی کشور در ادامه، طرح تحولی «بانک زمان» را به عنوان نمونهای از اجرای برنامهریزی دانشبنیان معرفی کرد و گفت: «در این الگو، ما مردم را در متن مدیریتِ محلات قرار میدهیم. در طرح بانک زمان، افراد توانمند و متخصص محلی، خدمات خود را به نیازمندان همان محله ارائه میدهند و در قبال آن "اعتبار زمانی" دریافت میکنند. این زنجیره همبستگی اجتماعی، نقصهای خدمات دولتی را پوشش داده و باعث میشود که هیچ نیازمندی از دایره خدمات جا نماند
دکتر حسینی با تأکید بر اینکه این مدل کاملاً عملیاتی و شدنی است، افزود: ما نباید باری اضافه بر دوش نیروهای دولتی بگذاریم؛ بلکه باید با کاهش بار وظایف غیرضروری و تمرکز بر پتانسیل محلات، نیروهای انسانی خود را برای ارائه خدمات تخصصیتر آزاد کنیم. وقتی مردم خود به یکدیگر خدمترسانی کنند، عنصر "تمامیت" و "عدالت" به معنای واقعی محقق میشود
وی در پایان با اشاره به عزم جدی سازمان برای پیادهسازی این برنامههای تحولی در تمامی استانها، از معاونین خواست تا با تدوین برنامههای عملیاتی و دانشبنیان، مسیر گذار از سازمانِ صرفاً توزیعکننده منابع به سازمانیِ توانمندساز و تسهیلگر را هموار کنند تا شاهد ارتقای ملموس کیفیت زندگی آحاد جامعه هدف باشیم
نظر شما